2021年10月25日，廣投銀海鋁業集團召開2021年三季度經濟運行分析會暨安委會第四季度（擴大）會議，持續深入貫徹落實習近平總書記視察廣西重要講話、重要指示精神，總結公司前三季度工作，研究公司當前面臨的經營形勢，安排第四季度工作，動員公司全體員工在“十四五”起步開局之年持續用勁發力，緊扣年度目標任務，奮力沖刺第四季度，堅決完成2021年各項任務目標，為公司2022年的發展打下堅實基礎。

圖為會議現場

      公司黨委書記、董事長李啟鵬作題為《抓住機遇、改革創新、戮力同心、破局發展，為奪取十四五開局之年全面勝利而努力奮斗》的講話。公司黨委副書記、總經理夏正庭作三季度經營管理工作報告，公司副總經理胡奎傳達集團安全生產緊急視頻會議精神并作安全環保和節能減排工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席李孝正主持。

      李啟鵬指出，在集團黨委的堅強領導下，公司堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，奮戰一季度、攻堅二季度、拼搏三季度，全力打好“五場增效持久戰”，主動穩增長、調結構、防風險、增效益，各項工作不斷取得新的成效。前三季度，公司實現營業收入近800億元，利潤超額完成目標任務。公司持續向好的發展態勢進一步鞏固。

      李啟鵬強調，公司前三季度雖然取得了良好成績，但經營形勢變化大，挑戰十分嚴峻。為積極應對存在的挑戰，公司上下要保持勇往直前、攻堅克難的勇氣，以破釜沉舟的決心，搶抓發展機遇，充分釋放改革活力，繼續加大工作力度，一件一件的推進，一項一項的落實，在破解難題中推動公司高質量發展。針對下一階段工作，他強調，一是堅定不移深化黨史學習教育，推動成果轉化為工作實效；二是堅定不移深化改革，構建現代企業市場化機制體制，釋放企業發展活力；三是堅定不移精準施策，加快推動形成高質量發展新格局；四是堅定不移完善人力資源體系，打造善作善成的人才隊伍；五是堅定不移控風險、保安全，確保企業健康平穩運行。

      夏正庭代表公司經營班子作2021年三季度經營管理工作報告，總結公司經營成果，分析經營工作存在的問題和短板，提出四季度的經營目標，對完成全年目標任務的措施進行了詳細安排。針對下一階段經營工作，他強調，面對嚴峻的挑戰，要為“秋實”，順境時“抓”得住成果，力爭生產經營效益最大化；要為“冬藏”，逆境時“守”得住底線，苦練內功，強本固基，化危為機。一是要梳理全年目標任務，確保全面完成集團考核目標；二是要強化生產經營風險防控，堅決杜絕“一票否決全局”；三是要以強烈的危機意識，全力推進能耗控制；四是要因企施策精準發力，加強虧損企業治理；五是要進一步深化三一廣銀改革，充分激發三一廣銀經營活力；六是拓寬融資渠道，嚴控融資成本；七是要堅持降本增效，牢固“過緊日子”思想；八是要蓄勢聚能，提前謀劃明年開門紅工作。

      胡奎代表公司安委會傳達集團安全生產緊急視頻會議精神，作安全環保和節能減排工作報告。他強調，一是以落實全員安全責任制為抓手，扎實筑牢安全防線；二是持續狠抓集團督導發現問題整改跟蹤，全力抓好整改銷號；三是加大安全生產專項整治攻堅力度，鞏固安全管理成效；四是修訂完善安全環保制度，強化安全環保規范管理；五是強化檢修工作票和危險作業審批管理，提升安全管理水平；六是全面運行雙重預防機制，努力提升本質安全水平。

      本次會議以現場和視頻方式召開。參加現場會議的有公司領導、集團外派董事、區內所屬企業主要負責人、公司中層管理人員及職工代表；視頻參會的有各所屬企業中層及以上管理人員。

  （文/黃冠儒 圖/李金連）